Clarity comes after listening.

Lideratge i dinàmica d'equips.

Negociació en entorns complexos.

Cultura organitzativa i gestió del canvi.

La diferència entre les organitzacions que funcionen i les que no és en com s'escolta.

He treballat als tres vèrtexs de l'ecosistema: agència, client i mitjà. Això dona una perspectiva molt concreta sobre per què algunes organitzacions funcionen i d'altres no.

La majoria d'organitzacions no tenen un problema d'estratègia.

Tenen un problema de coherència: entre el que diuen ser i el que viuen per dins. Entre com funciona l'equip i els resultats que esperen.

Treballo amb directius i organitzacions perquè el que passa per dins sigui coherent amb el que prometen fora. A la pràctica, no a la teoria.

El meu propòsit:

Les àrees en les quals treballo amb empresaris i directius:

Treballo com a consultor, interim manager i professor, adaptant-me a cada context.

Què ofereixo?
Treballo en allò concret: el que frena l'equip, el que bloqueja la negociació, el que impedeix avançar.

La meva trajectòria:

Experiència

Més de 30 anys liderant equips en entorns complexos. He dirigit equips de fins a 420 persones i negociat contractes d'alt impacte en agències, mitjans i grans organitzacions.

He treballat a McCann, Grupo Planeta i Grupo Prisa —els tres vèrtexs de l'ecosistema: agència, client i mitjà—, amb una visió completa de com funcionen les organitzacions per dins i com es projecten cap a fora.

He col·laborat amb organitzacions com ISDIN, TD Synnex, Vueling, Sanitas, Agbar, Ajuntament de Barcelona o Biomass-Concept.

Dirigeixo el MBA per a Organitzacions Creatives i de Disseny i el Màster en Creativitat Publicitària i Branded Content a ELISAVA.

Formació

ESADE (Llicenciatura i MBA), Màster in Business Innovation (Deusto) i Psicologia (UOC).

Focus

Millorar el lideratge dels equips, la negociació i la presa de decisions, i com les organitzacions treballen de forma eficaç i respectuosa.

logotip de Cesc Ballesteros

Serveis de consultoria:

Treballo amb equips directius en situacions concretes: un equip que no avança, una negociació que s'encalla, un canvi que no acaba d'aterrar.

  • Avaluació de l'estil de lideratge i el seu impacte real en l'equip
  • Desenvolupament de criteris de lideratge en entorns d'alta exigència
  • Millora de la qualitat de les converses: escolta, claredat i conflicte
  • Gestió de la tensió emocional en equips
  • Dinàmica de grups i funcionament informal
  • Seguretat psicològica aplicada
  • Identificació i encaix de talent
  • Estructura organitzativa i lògica de compensació
  • Sessions 1:1
  • Diagnòstic de la seguretat psicològica de l'equip
  • Anàlisi del context intern: dinàmiques, inèrcies i punts de bloqueig
  • Definició operativa de missió, visió i criteris de decisió
  • Intervenció en dinàmiques sistèmiques d'equip
  • Processos de canvi cultural en entorns reals
  • Coordinació d'equips multidisciplinaris
  • Comunicació interna i coherència amb la proposta externa
  • Negociació en contextos complexos
  • Escolta activa aplicada a la negociació
  • Comunicació assertiva i gestió del conflicte
  • Presa de decisions sota pressió i incertesa
  • Gestió emocional en processos de negociació
  • Presa de decisions aplicada a la negociació

Executive Training:

Desenvolupament d'equips a través d'experiències pràctiques que milloren l'escolta, la negociació i la dinàmica de treball.

  • Lideratge d'equips
  • Negociació avançada
  • Escolta activa
  • Comunicació assertiva
  • Converses difícils
  • Gestió de les emocions
  • Seguretat psicològica dels equips creatius
  • Transformació de la cultura organitzativa

Clients

He treballat amb empreses de totes les mides:

Logo ISDIN Logo TD Synnex Logo Elisava Logo AGBAR - Veolia Logo Karpatkey Foundation Logo Ajuntament de Barcelona Logo Biomass Concept Logo Sanitas Logo Century 21 Logo Universitat de Barcelona Logo Shifta Logo Vueling

Contacte

Si en algun moment té sentit, parlem.

  • Adreça

    Cristòfol Mestre, 84
    08810 Sant Pere de Ribes
    Barcelona