Clarity comes after listening.

Liderazgo y dinámica de equipos.

Negociación en entornos complejos.

Cultura organizativa y gestión del cambio.

La diferencia entre las organizaciones que funcionan y las que no, está en cómo se escucha.

He trabajado en los tres vértices del ecosistema —agencia, cliente y medio—. Eso da una perspectiva muy concreta sobre por qué algunas organizaciones funcionan y otras no.

La mayoría de las organizaciones no tienen un problema de estrategia.

Tienen un problema de coherencia: entre lo que dicen ser y lo que viven por dentro. Entre cómo funciona el equipo y los resultados que esperan.

Trabajo con directivos para resolver esa brecha —en la práctica, no en la teoría.

Cuando eso ocurre, la diferencia se percibe.

Mi propósito:

Las áreas en las que trabajo con empresarios y directivos:

Trabajo como consultor, interim manager y profesor, adaptándome a cada contexto.

¿Qué ofrezco?
Una forma de trabajar que alinea resultados y personas, y mejora cómo funcionan los equipos en la práctica.

Mi trayectoria:

Experiencia

Más de 30 años liderando equipos en entornos complejos. He dirigido equipos de hasta 420 personas y negociado contratos de alto impacto en agencias, medios y grandes organizaciones.

He trabajado en compañías como McCann, Grupo Planeta y Grupo Prisa —los tres vértices del ecosistema: agencia, cliente y medio—, con una visión completa de cómo funcionan las organizaciones por dentro y cómo se proyectan hacia fuera.

He colaborado con organizaciones como ISDIN, TD Synnex, Vueling, Sanitas, Agbar, Ajuntament de Barcelona o Biomass-Concept.

Dirijo el MBA para Organizaciones Creativas y de Diseño y el Máster en Creatividad Publicitaria y Branded Content en ELISAVA.

Formación

ESADE (Licenciatura y MBA), Master in Business Innovation (Deusto) y Psicología (UOC).

Foco

Mejorar el liderazgo de los equipos, la negociación y la toma de decisiones, y cómo las organizaciones trabajan de forma eficaz y respetuosa.

logotipo de Cesc Ballesteros

Servicios de consultoría:

Trabajo con equipos directivos y organizaciones en contextos reales, donde la falta de alineación entre cómo funcionan por dentro y cómo se proyectan hacia fuera tiene impacto directo en resultados.

  • Evaluación de los Estilos de Liderazgo
  • Implementación de un Estilo de Liderazgo con Foco en los Resultados y en las Personas a la vez
  • Sesiones 1:1
  • Mapa de Contexto Interno
  • Definición de la Misión, Visión, Valores: Propósito
  • Gestión del Cambio y Cultura organizativa
  • Evaluación de la Seguridad Psicológica del Equipo
  • Inteligencia Colectiva y Cultura de aceptación del error
  • Comunicación Interna y Employer Branding
  • Identificación, captación y retención de talento creativo e innovador
  • Estrategias de negociación avanzada
  • Gestión de las emociones en la negociación
  • Negociación con perfiles de personalidad complejos
  • Negociación en entornos de alta presión
  • Venta consultiva: SPIN Selling
  • Generación de leads y desarrollo de negocio
  • Retención y crecimiento de clientes activos

Servicios de formación:

Desarrollo equipos a través de experiencias prácticas que mejoran la escucha, la negociación y la dinámica de trabajo.

  • Liderazgo de Equipos
  • Negociación Avanzada
  • Escucha Activa
  • Comunicación Asertiva
  • Conversaciones difíciles
  • Gestión de las Emociones
  • Seguridad Psicológica de los Equipos Creativos
  • Transformación de la Cultura Organizativa
  • Modelo de negocio y plan comercial

Clientes

He tenido la suerte de poder ofrecer mis servicios a Empresas y Marcas de todos los tamaños:

Logo ISDIN Logo TD Synnex Logo Elisava Logo AGBAR - Veolia Logo Karpatkey Foundation Logo Ajuntament de Barcelona Logo Biomass Concept Logo Sanitas Logo Consorci Zona Fraca Barcelona Logo Universitat de Barcelona Logo Shifta Logo Vueling

Contacto

Si en algún momento tiene sentido, hablamos.

  • Cristòfol Mestre, 84
    08810
    Sant Pere de Ribes
    Barcelona